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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： ahX/J?m  
S3aK0w&h  
①    大批量的生产方式； LwvRq9lG  
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②    多品种少量的生产方式； 1 3 @Sp  
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③    柔性生产方式。 }QN)slfX  
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　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 zs =:eX  
b>O>^=<S  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） 1wpMV$R@  
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　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 B\PZv?5@  
:yf&E<x  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） 9,{y*BnF  
 =?$g~B.E(  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 %~v<PCknn  
WS"?re4  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） q3y* NGCQ  
 m'9%g 1B  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 tGb2-R!  
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目视管理的三个阶段如下表所示： PP bv*+  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 =D|u{*  
类别 Q^J2r?elb  
适用生产方式 Tn 2yCP  
特点 $~Iw4O0V  
缺点 ph{Rt`W P  
手法 58Ga\TF#  
第一阶段 Z>NsL>?  
少品种大批量（固定型自动化）。 ,^f%<Q)lA  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） M]hsty'7  
Wn<%\  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 SGJq'  
!L@ x9b6  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 %U[xS'o]A  
H$-]H%}O  
第二阶段 $C#pv7?1t  
多品种少量（灵活型自动化）。 MEYV BAQ~  
K!sU^G7  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 '|6E~r1/  
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比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 t3+<M)?O  
h9 g4/+`B*  
活用视觉、听觉复杂型。 7NtCR#  
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第三阶段 -DCO&P]0  
变种变量（柔性自动化）。 K:,>B.W  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 xa^.#ulzz  
*;|"z%D r  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 Yz; Y.0  
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五官活用复杂型。 W$&3-%?g  
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