金兰行

　　　　                    攀钢  吴丹
　　　摘要：本文针对当前班组生产任务繁重，管理难度大，职工素质参差不齐等现状，以“管理规范、制度健全、安全可控、业务过硬、生产超额、质量达标、整体和谐”为标准，就如何开展自我管理型班组建设，提出了解决问题的渠道与措施，对于加强班组建设，提升班组管理效率具有一定的借鉴意义。
　　关键词：班组建设  自我管理  思考

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——记攀钢矿业公司朱矿采矿车间电铲大班班组特色文化建设
　　　                                  攀钢 吴丹
　　　我所在的电铲大班现有职工128人，共开动19台电铲，主要负责朱矿采场矿岩铲装及其他临时单体工程任务。
　　　作为一班之长，我最大的愿望就是带领全班职工，在稳产保安全的同时，努力营造出一个团结协作、积极向上的职工队伍。于是，我和两位副班长在职 ..

  ——记攀钢朱矿采矿车间电铲大班技术课堂
　　2014年4月11日早8点，来自白马铁矿的电铲技师张勇，第二次受朱矿采矿车间电铲大班之邀，准时来到朱矿狮子山采场为82号电铲司机讲解WK-10C变频电铲的相关操作、维护保养技巧。
　　尽管攀枝花的天空刚过八点就艳阳高照，变得异常炎热了。但当张勇来到82号电铲时，他发现这里却早已人头攒动。原来，不仅是82号电铲的8名司机全部到齐，就连72号铲党员唐良波、73号铲司机曹国民等其他机台不上班的职工，听说有新铲现场教 ..

      为不断增强职工体魄、陶冶职工情操、畅享大自然美景，朱矿采矿车间电铲大班“金兰行职工户外运动联盟”于2014年3月29日（星期六）如期举办第十六季：“探方山春景、品诸葛风情” 户外登山活动，本次活动得到了朱矿工会、各科室、车间及广大班组户外运动爱好者的积极支持与参加。因前期工作较忙，直到今天才有空发帖，滞后望谅！

        攀钢矿业公司朱矿采矿车间不断强化“操作者是设备第一责任人”的理念，以‘三勤、三细、三到位’为设备管理手段，以“机器光、马达亮，润滑紧固不走样”为目标，全面开展设备操作、维护、保养“三精心”工作，并将设备故修时间、成本控制等与操作人员收入挂钩，进行“流动红旗机台”评比，有力提高了操作者的设备主体意识，使在线设备可开动率始终达97%以上。图为4月9日，采矿车间职工赵伟正在维护电铲安全过载离合器护罩。（摄影：吴丹）